據新華社香港4月16日報道，香港迪士尼樂園度假區近期進行人員調整，涉及員工近百人，其中包括內部轉崗和解聘，全部為後勤職位。
報道稱，解僱員工當中包括管理層，不少是開園時已經加入的資深員工。
目前，樂園全職員工將近5000名，兼職員工2500名，此次被調整職位的人數比例不到2%。
香港迪士尼樂園
香港迪士尼樂園於2005年開業，特區政府是香港迪士尼樂園的大股東。
樂園的日常管理和營運由香港迪士尼樂園管理公司負責，
香港迪士尼樂園發言人對此表示，管理公司有責任應業務狀況及營運需要，做出應對措施。
措施的具體細節由管理公司決定，而政府相信管理公司會為離職員工按合約作出妥善安排。
目前，解僱員工計劃已告知政府。
有關香港樂園的壞消息最近真是太多了。
今年2月15日，香港迪士尼公布上一年財務報告，2015財年，樂園收入51.14億港元，較2014年下跌6.4%；
未扣除利息、稅項、拆舊及攤銷前盈利（EBITDA）為8.05億港元，較前一年下跌36%。
人均消費雖然持續上升，但是增幅明顯放緩，由前年上升11%減至增加3%。
一個月之後，執行長金民豪以個人理由辭任，職位將由香港迪士尼樂園度假區運營副總裁劉永基接任。
香港旅遊業的低迷是導致樂園上一財年虧損的直接原因。
根據樂園披露的信息，2015財年整體入場人次689萬，較2014年的750萬減少了9.3%，
其中內地旅客占41%，香港本地遊客39%，海外遊客為20%，2014財年，
該數據分別為48%、32%、20%。內地遊客下滑將近23%，減少了80萬人次。
不過，香港樂園的表現一直都不盡如人意，在開園後的很長一段時期內都處於虧損狀態。
對於亞洲市場來說，香港樂園的地位一直比較尷尬。
首先，日本迪士尼樂園的成功光環實在太大，無論是樂園項目，
衍生產品開發還是運營管理方面，都非常值得稱道，對於非內地遊客來說，更有吸引力。
其次，香港樂園面積最小，非常依賴內地遊客客群，而內地遊客到訪香港又沒有那麼便捷，
尤其近年，作為旅遊和消費之都的香港正在逐漸失去魅力。
在過去的10年時間裡，香港迪士尼一直在考慮擴建園區，2008年，
金民豪上任初期的第一件事就是與香港政府溝通進行樂園擴建，2010年12月，擴建計劃啟動。
耗資4.65億美元的三座新園區，灰熊山谷（Grizzly Gulch）、迷離莊園（Mystic Point）以及
反斗奇兵大本營（Toy Story Land）不但增加了香港樂園的面積，也拉高了樂園的客流和消費。
並且，從2012年開始，香港迪士尼在一些內地傳統節日增加了特色慶祝活動，
迪士尼的經典卡通形象米老鼠、唐老鴨也穿起了唐裝。
米老鼠也穿起了唐裝。
但是擴建決策本身相對複雜。
作為投資方的特區政府需要對預算和投資回報進行評估，目前二期項目仍然在前期調研階段。
對於香港迪士尼來說，更大的潛在威脅來自於6月16日即將開幕的上海迪士尼樂園。
無論是門票價格、樂園面積，上海迪士尼樂園的性價比似乎都更高一些，加上旅遊的便利性，
上海對於香港來說是一個巨大的挑戰。
加上迪士尼本身在加大對於內地市場的投資，在過去的一年中，
迪士尼在上海開出了全球最大的零售門店，多部電影的主創人員都前往中國內地進行宣傳，
甚至，其在上海的創意團隊今年還會發布原創動畫片。
說到底，迪士尼的生意是基於其內容衍生出的各種周邊產品，包括主題樂園、遊戲、零售商品等等，
就產業的完整度而言，迪士尼正在內地市場營造出這樣的氛圍。
4月11日，剛上任的香港迪士尼樂園執行長劉永基對媒體表示，雖然上海迪士尼即將開幕，
對內地遊客具有一定吸引力，但香港迪士尼樂園可使用三種不同語言，
客源更國際化，兩者在市場及定位上各有不同，並不存有威脅感。
他同時表示，園方將集中開拓三個巿場，分別是內地南方市場、新興的東南亞市場及本地市場。
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