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把簡單的事情做到極致

亞馬遜創始人貝索斯說過一句話：“有一個項目，
定一年的計劃，你會發現周圍的人都是你的競爭對手；
定三年的計劃，會發現可能80%都不是競爭對手了；
定七年的計劃，會發現這是一片藍海，沒有一個競爭對手。”

諾亞財富從券商公司獨立運營的時候，也許沒有想過在會在14年後發展成這樣的規模，也沒有規劃過14年的計劃。當年，四位創始人在金橋SPR咖啡館裡開早餐會的時候，憧憬的是100億的目標。而這個目標，在創業的第四年，就已經完成了。

不過，同貝索斯理念相仿的是，諾亞財富創始團隊對工作的一個理解是——“做簡單的事，把簡單的事情做到極致。”用這樣一條簡單的信念，穿越了創業期的艱辛、擴展期的重重壓力、上市時的欣喜，和上市以後平靜的再出發。

面對基金管理人（GP）和高淨值投資者，諾亞財富一直站在中間，體驗、學習和保持公正的立場。

財富管理的三種複雜性挑戰

財富管理是一個看上去很簡單，然而卻是非常複雜的行業，因為財富管理與資產管理不同的是，財富管理更多是一個發現最好的人的業務，在整個市場上，找到各類資產中最好的基金管理人。所以要做好財富管理，會有三個維度的複雜性：

新市場的複雜性 ——突發性創新變革，問題的答案是未知的，問題陳述本身尚未展開，關鍵的利益人是誰尚不清楚。如電子商務和互聯網金融。整個行業的高速發展，需要極強的判斷能力，需要直覺和感知能力，也需要擁抱創新才能擁抱未來的財富。

社會復雜性 ——眾多利益相關者之間的不同利益和多元世界觀導致了財富管理的複雜性。因為一個金融產品往往會有多個金融機構參與，才能成功。所以作為金融服務中間的一環而不是全部，財富管理與上游的投資銀行業務和下游的資產管理業務需要保持高度的互動和控制。這樣，才能為客戶提供及時、充分、透明、有力的風險控制和存續服務（投後管理）能力。

動態復雜性 ——金融產品的設計、推出、投資和回收投資在時間和空間上有一定距離。所以，在投資期間，各種不同的因素，如宏觀經濟，如政府信用，如行業競爭，都會對金融產品的最終收益形成不同的影響。所以，對於長周期的另類產品來說，對於動態復雜性形成了非常大的挑戰力。

財富管理的工作如同飛行員

財富管理的工作正如同飛行員的工作，需要優秀的財富管理技巧，知道客戶的理財目標並知道如何實現客戶的願望，同時，需要同上下游的金融機構和公司內部部門保持頻繁的溝通，才能保持對於行程的進展。

而客戶在參與財富管理的投資時，如同是在參與一次的飛行：每一位客戶都需要了解，自己是否帶了一個良好的投資心態？當下中國的經濟環境，是否是一個合適的投資環境？自己通過諾亞所選擇的投資工具，是否經過了全面的基礎產品了解，風險的披露和經過了足夠的風險控製手段的強化？

查理芒格曾經說過，”如果我們想要得到某樣東西，最可靠的辦法是讓我們自己配得它。”

一個真正擁有財富的人，他/ 她的身上可能會有七種能力—— 尊重、自律、未雨綢繆、學習、認錯的能力，同時，即有足夠的創新，又有適度的保守。