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職場中,留不住人才的三個原因,你有這樣的習慣嗎?

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在現在這個社會,離職似乎成了一件常事,我們在面試的時候經常會聽到,面試官常常會告訴求職者自家公司的離職率來向求職者說明自家公司的員工穩定度和員工對公司的忠誠度。但是不管從哪個角度來說,總有那麼一些公司的老闆根本留不住員工。
今天就來給大家分享一下,為什麼在很多公司的員工離職率很高,主要的原因無非是以下三點,想要了解的朋友,一起看看吧!

1.對員工要求太過苛刻,只會督促員工做無意義的勞動

職場中,留不住人才的三個原因,你有這樣的習慣嗎?

有些老闆比較刻薄,他們對員工的要求很是苛刻,他們腦子裡有一個慣用想法,就是員工拿了自己的工錢就要給自己拼命的干活,不看工作的質量,只看工作的數量。經常會要求員工做一些無意義的事情,比如說老是會命令員工加班,這些老闆總是想著如何壓榨自己的員工。甚至還有些更過分的,都​​不允許員工請假,一請假就要扣工資。這樣的老闆在現實生活中還是挺多的,只是你沒有遇見而已,因此就有很多人有很多員工由於受不了這樣奇葩的規定而選擇離職。

2.獎懲制度不布不均勻,只有罰沒有獎

職場中,留不住人才的三個原因,你有這樣的習慣嗎?

還有一些公司,給員工設定出很多規則,一條沒遵守就要被罰款,還不如直接改名成罰款條例。在我們每個人在規章制度面前,都必須無條件的服從。從某些方面來說罰款規則是可以督促員工工作的,但是只有罰沒有獎,卻讓人很難接受,因為員工的積極性是需要去激勵的,而不是一味的去打壓。一味打壓的公司是完全沒有人性化的公司,這樣的公司又怎麼能留住員工呢?因此這個原因也是公司員工離職率高的一個原因,

3.對員工總是充滿懷疑

職場中,留不住人才的三個原因,你有這樣的習慣嗎?

有些老闆他不會相信任何人,對自己手下的員工也是這樣,總是會持有一種懷疑的態度。公司的任何工作都不放心交給員工去做,尤其是涉及到一些公款的事情,比如說出差啊,等到員工把事情辦完之後,老闆總是會找員工反复的對賬,有的甚至還有看發票,找出員工的一點小錯誤,就會把它無限放大,對員工一陣數落。這樣的老闆只能讓員工寒心,誰又會死心塌地的跟著你努力工作呢?作為老闆要學會照顧員工的情緒,那些懂得照顧員工情緒,為員工謀福利的老闆,才會受到員工的愛戴,也才會讓他們繼續為公司和老闆效力。而那些總是對防止員工的一種心態的老闆,總是會讓員工離公司越來越遠。人之間的信任是相互的,只有老闆相信自己的員工了,員工也才會更努力的為老闆工作。

 

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