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與領導關係再好,也不要幫領導做這四個決定,不明白只會吃虧

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大家在職場中打拼,做事要講究謹小慎微,不能亂下結論,再和領導相處的過程中,更要注意一點,如果仗著和領導關係好就落下結論,不到會被領導懷疑,還會讓同事對你厭煩,對於自己未來的發展將會非常不利。今天小編就來講講四個絕對不能亂下的結論,還不明白的話只能自己吃虧。

一、領導處理下屬時不能亂下結論

與領導關係再好,也不要幫領導做這四個決定,不明白只會吃虧

職場上不可避免的會出現工作上的錯誤,可能是你,也可能是其他同事,當下屬犯了錯時,領導肯定會有一定的處理,相信大家在這個時候就會不可避免的去猜測領導處理結果如何,很多職場人士都有這個習慣。但是無論你如何猜測,也無論你猜的有多準,需要記住的一點就是,不要對領導的處理結果下結論。因為領導如何處理下屬往往反應了領導這個人的權術,領導的手段以及人品等,這些都是領導不想透露給下屬的,你亂下結論,說中了會被領導視為眼中釘,沒猜中也會導致領導的討厭。

二、有風險的事不能亂下結論

與領導關係再好,也不要幫領導做這四個決定,不明白只會吃虧

職場上的很多事都是有風險的,小風險可能只是影響到一時的業績,而大風險甚至會影響到公司的存亡。領導在和下屬討論工作中,也會有很多這樣的工作,因此在這個時候,就不能對這種有風險的工作亂下結論,因為如果你的結論下的輕了,領導會覺得你考慮不週,而如果你結論下的重了,領導又會覺得你危言聳聽,想要把我這個度事很難的,非常容易兩頭不是人,因此對於這樣有風險的問題,大家一定不能亂下結論。

三、不能給同事亂下結論

每個人在職場中,與同事相處,時間一久那麼好會有好有壞,可能和有些同事相處愉快,但是也一些同事也可能宛如仇人。這無可厚非,每個人本就是很難被所有人喜歡的,但是要記住的一點是,無論對同事有多討厭,有多怨恨,都不要在領導面前說她的壞話,更不要給他下定論,向領導描述它是怎樣的人。因為,一,你對其的評價是帶走感情色彩的,肯定不可觀,二,你與領導說這種事,領導肯定會懷疑你是想打小報告,以後肯定是看不起你,你也別想得到重用。

四、自己的打算不能亂下結論與領導關係再好,也不要幫領導做這四個決定,不明白只會吃虧

工作中,領導在與下屬交流溝通時,往往會了解下屬未來的打算,想知道下屬對於自己的打算的看法,這其實也是領導試探一個人的小手段。所以在出現這種情況時,對於自己的打算可以告訴領導,但千萬不可以在領導面前說自己對打算的結論,因為未來是很多意外的,打算能不能成還要考慮很多因素,早早下結論,會給領導一種不成熟不穩重的感覺,所以大家在領導面前,不要對自己的打算亂下結論。

 

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