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領導為何不喜歡提拔老實人,是因為領導心胸狹窄?

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領導為何不喜歡提拔老實人,是因為領導心胸狹窄?

職場中,有這麼一句順口溜:男人不壞,女人不愛。做人太實,領導不識。若要賞識,提錢認識。不跑不送,降級使用、光跑不送,原地不動、又跑又送,提拔重用!我覺得呢,這些話,說的真的很實際,在我們現實的職場生活當中,你是否也曾體會到?很多職場上的老實人,應該多多研究下這些話了。為何自己在公司里幹了5年、10年、乃至20年;勤勤懇懇、兢兢業業到最後卻得不到領導的認可、提拔呢?或許,這就是其中之一。

領導為何不喜歡提拔老實人,是因為領導心胸狹窄?

以前,瀾月曾和多個老闆(客戶)打過交道,也問過關於提拔員工的問題。下面說說老闆不願意提拔老實人的具體原因:

1、每個人都喜歡和自己很合得來的人(臭味相投),一個成功的創業老闆10個里邊,有幾個是屬於老實的?老實人的特點是本分、默默做貢獻,只想穩定,有幾個回去創業?

2、職場裡,是什麼決定了你的老實?工作能力!你可別不信,我只是實話實說,你罵我也罷。特別是做銷售跑業務的,這一條很準。越是老實,老闆覺得你沒有什麼水平,其實是真沒水平,做銷售沒業績,只能裝老實,不然混不下去。如果你的工作是這些,那就別裝深沉了,要敢於表現自己。伯樂相馬也是因為看到了馬的優點,何況職場中的我們呢?

3、老實人對團隊不會起到什麼大的作用,有時候甚至會拖後腿。老闆想要提拔一個人看的並不是你的技術有多棒,而是領導組織能力。假設你的技術過硬、業務水平很厲害,但是你不會帶團隊,不會籠絡人心,不懂的應該怎麼跟同事交往,同樣,老闆也不會提拔你。

4、物以稀為貴,大家在職場上多數看到的都是老實人把。說老實話,辦老實事兒,做老實人也是國家提倡的做人準則。但是在職場上二八原則一樣適用。如果提拔老實人的話,大家做的都不錯,提拔誰呢?

領導為何不喜歡提拔老實人,是因為領導心胸狹窄?

5、會哭的孩子有糖吃,老實人,不提拔不鬧,提拔他也不感激,這是很多老闆說過的原話。不老實人在鬧事,領導為了解決問題,提拔鬧事的,哄哄他,平事,也是一種方法。這一點重在火候和看準老闆,別看完之後第二天找老闆去鬧了,被開除了別來找我。

6、陪領導乾一百件好事不如去陪領導一起乾一件壞事印象好。老實人會做壞事嗎,如果會就算不上老實人了。

7、老實人其實沒有什麼明確的職場規劃,為啥?有規劃就不至於混成今天這個樣子了。一個人太老實,就側面反映出了其性格很脆弱,總是喜歡別人安慰自己,一旦別人的一句批評,內心的波動很大,造成不好的情緒。一個只想安穩的人是不會去思考什麼未來的,就跟攢錢和賺錢是一樣的道理,老實人只想攢錢, 反之,有想法的人總是想著自己如果去賺更多的錢,你說,老闆喜歡誰?

8、老實人,有個特點,就是比價固執,不懂的變通,這個在職場上是很吃虧的,你看不懂職場潛規則,每個公司都有潛規則,這一點毋庸置疑。老實人心裡認為,這是一個不好的現狀。其實,他沒有想過,這就是一個弱肉強食的地方,適者生存,人只有適應環境才能生存,環境永遠不可能去迎合你。很多的老實人接受不了,從而開始產生抱怨,而聰明人看了,卻會利用這層關係,最終讓老闆很看重。

領導為何不喜歡提拔老實人,是因為領導心胸狹窄?

看完這篇文章,如果你在職場上混的不咋地,那麼自己就該好好反思一下了。瀾月說的這些都是主流,不是個案。不做老實人,也並不是鼓勵大家做一個壞人,這個更不對,請正確理解,損人不利己的事情,可千萬別做。當然做人並非是升官發財才是開心,每個人按照自己的活法去生存就好了。但如果你是個不甘於現狀的人,那麼應該仔細讀讀這8條原因。

 

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